J'ai fondé Sup3r8 avec une conviction simple : les organisations pensent mieux quand elles voient ce qu'elles pensent. La facilitation graphique, qui est de transformer en temps réel une conversation complexe en image lisible, était ma réponse à ce problème.
En dix ans, j'ai travaillé avec des équipes dans des contextes radicalement différents : des séminaires stratégiques chez Airbus (Procurement, Engineering, Configuration, Cyber Protect), des workshops d'innovation chez IKEA, ATR, Crédit Agricole. Chaque mission m'a appris que la clarté visuelle est un catalyseur de décision, que j'ai pu mettre à profit dans mes autres expériences à Ubigreen et Pictarine.
Sup3r8, c'est aussi dix ans d'apprentissage de ce que signifie être entrepreneur : convaincre et vendre, délivrer, fidéliser, se renouveler.
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